Cum poate un om să fie prezent fizic, opt ore pe zi, în două sau chiar trei instituții diferite, aflate la zeci sau sute de kilometri distanță una de cealaltă? Aceasta este întrebarea care planează asupra mai multor angajați ai Teatrului „Sică Alexandrescu” din Brașov, de la managerul interimar până la actori și regizori, care figurează simultan cu contracte full-time în mai multe instituții publice de cultură din țară.
Deși pare imposibil din punct de vedere fizic, documentele oficiale și fișele de pontaj ar indica o prezență zilnică completă, de 8 ore, în fiecare loc de muncă.
Managerul interimar, prezent la Brașov și Sibiu în același timp
Cazul cel mai vizibil este cel al lui Jan-Florin Coșuleț, manager interimar al Teatrului „Sică Alexandrescu” și, simultan, conferențiar universitar doctor la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu, ambele posturi cu normă întreagă.
Potrivit documentelor semnalate de sindicat, Coșuleț este pontat ca prezent zilnic, timp de 8 ore, atât la Brașov, cât și la Sibiu, deși distanța dintre cele două orașe este de aproximativ trei ore de condus. Astfel, în teorie, Coșuleț trăiește într-o zi de 16 ore de muncă și cel puțin 6 ore de drum. În practică, e greu de crezut că se poate afla zilnic în două locuri diferite.
Întrebat anterior de redacția Transilvania365 despre aceste aspecte, Coșuleț a refuzat să comenteze, menționând doar că activitatea sa este „în perfectă legalitate”.
Vechiul caz Goga. Trei funcții și trei salarii…
Poate și mai greu de explicat este cazul lui Claudiu Miron Goga, actual regizor artistic la Teatrul „Sică Alexandrescu”, dar și regizor la Teatrul Național București, respectiv director al Centrului de Cercetare și Creație Teatrală „Ion Sava” din capitală.
Toate, cu normă întreagă.
În total, trei contracte, trei fișe de pontaj, trei salarii care însumează peste 30.000 de lei lunar, potrivit Sindicatului Independent al Salariaților din Teatrul „Sică Alexandrescu”. Matematica este simplă: pe hârtie, ar trebui să lucreze cel puțin 24 de ore pe zi. În realitate, această ecuație devine imposibilă, însă, la fel ca în cazul lui Coșuleț, pontajele există și salariile curg lunar.
Nu este prima dată când numele lui Claudiu Goga este asociat cu tensiuni în interiorul teatrului brașovean. În 2015, acesta a demisionat de la conducerea instituției, pe fondul unui conflict cu autoritățile locale și al acuzațiilor de imixtiune politică în managementul cultural.
Cum se împarte actrița Ada Galeș între Brașov și București
O altă figură publică, actrița Ada Galeș, se află într-o situație similară: angajată cu normă întreagă la Teatrul „Sică Alexandrescu”, dar nici ea nu este la prima controversă de acest tip.
Ironia sorții face ca aceeași Ada Galeș să fi fost concediată de la teatrul brașovean în 2016, într-un context tensionat, pentru ca apoi să fie reîncadrată prin decizie judecătorească, după ce instanța a constatat că decizia fusese abuzivă. În ciuda acestor conflicte, cariera sa a continuat
Un fenomen generalizat
Surse sindicale susțin că aceste cazuri nu sunt izolate:
Exemplul 4: Pop Simona – este angajată în același timp ca:
- actriță la Teatrul ”Sică Alexandrescu”, cu normă întreagă;
- actriță la Teatrul Bulandra București, cu normă întreagă.
Exemplul 5: Nechifor Bogdan – este angajat în același timp ca:
- actor la la Teatrul ”Sică Alexandrescu”, cu normă întreagă;
- actor la Teatrul Excelsior București, cu normă întreagă.
Surse sindicale vorbesc despre cazuri similare și la Opera, Filarmonica și alte instituții din țară. Explicația este simplă: fiecare instituție își gestionează pontajele separat, fără un sistem național de verificare. Așa se face că o persoană poate fi pontată opt ore într-un oraș și alte opt într-altul, fără ca cineva să observe sau să intervină.
Dar câți dintre cei care lucrează în cultură, pe bani publici, își fac cu adevărat treaba și câți doar bifează prezențe fictive, profitând de un sistem care pare făcut pentru a nu vedea nimic?
